企業只有以客戶為導向，針對對手市場弊端，找準市場方向，投入資金鏈和物力人力，并避免平庸，不斷推陳出新，模型企業才能永遠屹立在競爭的巔峰。對于那些新出道的企業，或者各方面資質尚淺的公司，在管理經驗和產品市場方面都比較薄弱，但是正因為其自身發展的需要，吸收和借鑒其他公司經驗，以及洞察市場發展方向都有一定優勢。

　　規劃清晰的戰略目標，采取的營銷攻勢才具有針對性，才能做到模型制作的有的放矢。中國的模型公司琳瑯滿目，這顯然對處于發展、上升過程中的企業造成巨大壓力。在這樣的市場環境中，企業除了要積極提煉自身品牌的核心價值外，也需要制定明確的市場品牌戰略。